全面提升常州工廠生產車間6S管理

為提升與優(yōu)化生產車間環(huán)境及安全生產管理，消除各類安全隱患，確保工廠各類沖床自動化設備日夜雙班高效交付，2022年3月1日早上8點，晉志德送料機常州工廠每周周二的6S周檢準時開始。
　　
　　6S精益管理引入晉志德送料機常州工廠已經4年了，生產車間各個部門的員工每時每刻都在依6S為標準進行生產，為提升車間環(huán)境與安全性而不懈努力著。
　　
　　3月1日早上8點，總監(jiān)任少虎帶隊組建的6S稽查團隊，對原材料下料區(qū)域、機加工車間、焊接噴涂區(qū)域、電控車間、料架整平機裝配車間、三合一送料機裝配車間、成品展示區(qū)、出貨區(qū)、倉儲區(qū)域、公共區(qū)域等進行了全面檢查。
　　
　　檢查車間各區(qū)域6S管理現場執(zhí)行情況、區(qū)域清潔清掃工作、擺放工作、滅火設備與消防設施等是否到位，及其他物料存儲等落實情況進行檢查，堅決杜絕車間環(huán)境的臟亂差。
　　
　　對晉志德送料機常州工廠生產車間各區(qū)域的電箱、用電設備、電氣線路進行全面的檢查，排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。
　　
　　對生產車間各公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、倉庫、各部門休息區(qū)域、班組長辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，確保給晉志德送料機常州工廠生產員工提供一個安全舒適的工作、生活環(huán)境。
　　
　　針對檢查中，發(fā)現的6S現場管理執(zhí)行不到位、清潔清掃工作未完成、存在安全隱患的問題，稽查團隊當場提出整改意見，要求各部門負責人、班組長立即進行整改，努力為晉志德家人營造安全、穩(wěn)定的工作生活環(huán)境。
　　
　　檢查結束后，稽查組對送料機生產車間發(fā)現的問題進行了全面匯總，并下發(fā)整改通知單?？偙O(jiān)任少虎表示：“稽查是為了提醒、幫助大家更好地掌握6S的各個要素，從而營造更加整潔、美觀、安全的工作環(huán)境，達到減少安全隱患、提升工作效率的目的。6S周檢工作會持續(xù)進行，希望大家把6S管理作為常態(tài)化執(zhí)行?！?br/> 　　文章發(fā)表：http://m.twistmag.com/gongchang6s.html
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